中文  |  English
当前位置:首页 > 新闻中心 > 2014终期工作会议专题

新闻中心

News

2014终期工作会议专题

养殖板块:面向未来 积极行动

发布日期:2014/12/30 11:15:04


12月21日,在2014年终期总经理大会养殖板块分会上,代理总裁李兵鼓励养殖板块要面向未来、积极行动,继续努力提升经营能力。

记者获悉:整个养殖板块通过2014年的努力,种禽成本持续走低,种猪新模式探索取得初步成效,养殖场内部各项生产指标有所改善,合同猪放养猪模式逐渐成熟,总体经营取得一定成效。

代理总裁李兵参加了养殖板块分会,并在会上鼓励养殖板块要面向未来、积极行动,继续努力提升经营能力。李兵要求种禽板块不要依赖行情,要向标杆企业学习控制成本、做好生物安全、继续淘汰落后产能、建设高水准的种禽场、做好内部产业协同、提升产业整体效益;要求养猪板块要提高盈利能力、关注各项生产指标、规范猪的兽药招投标、做好猪的放养、用互联网思维做好猪产业服务公司。

面对中国经济社会环境的“新常态”变化和当前较大的行情压力,养殖板块面向未来、积极行动,板块负责人吉崇星提出近期工作总体思路:推动“五化”落地,加速创新转型。“五化”即实现金融化、信息化、组织化、技术化、标准化。第一、金融化即充分发挥股份公司的融资成本优势,实行轻资产运作,与优秀同行合资建场,共同经营。第二、信息化即实现生产管理的信息化、实现食品安全可追溯、依托“云养殖”大数据系统对接福达计划,及时把握行业动态及市场信息等。第三、组织化即重新调整运营组织,划小经营单元、细化分区、激发产业协作与创新的活力、充分发挥聚落化经营的优势,同时搭建事业部的五条专业化职能线路,包括生产技术、兽医、营养等线路,大家专长发挥,服务经营大局,对外与同行企业做好产业合作。第四、技术化即加强关键技术的运用、鼓励全员进行技术创新,并与CVS、卡美、PIPSTONE等国际机构合作加强技术学习与培训。第五、标准化即实现禽苗、种/仔/肥猪等各类产品的质量标准和分级制度,实现建筑工艺、操作流程、技能规范,养猪SOP建设等标准化实施,并实现管理与运营的标准化。

同时,养殖板块还将“聚焦两端 再造价值”,站在消费者评价的角度,从食品企业的需要来思考养殖环节的价值,主动做养殖产业链的管理者,一定保障下游环节的食品安全,通过长期合约供应、供应链品牌合作等方式,与下游食品企业形成良性互动,互利共赢。在具体经营中,要突破边界,做养殖标准的引领者、产业资源整合者、养殖基地的建设者、供应链金融的组织者,充分利用我们在养殖技术和人才方面的关键优势,支持产品创新、福达计划、云动保,快速启动养殖技术服务公司。

2015年,养殖板块将重点关注业务模式创新、产品结构调整、营销能力改进、放养基地建设、生产效率提升、养殖成本、新技术推广、暖心工程的推进、人才培养等工作。

                       (作者  梁海霞   编辑  冯明)



赞一下

本文好评
  • 好评比值:00%
  • 好评:9人
  • 排名:1
推荐阅读
点击榜
Copyright ©2013 新希望六和股份有限公司 All right reserved