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“暖心工程”在行动 ----成都、青岛南北互动深度沟通

发布日期:2014/12/5 14:29:31


1016日,新希望六和青岛服务中心组织山东部分特区、事业部行政线路负责人等到成都片联学习交流推动暖心工程的经验体会。成都服务中心、川北片区等单位相关负责人热情接待了山东代表团一行。双方实地观摩了广汉国雄饲料公司,就“暖心工程”的落实推进情况及各自的经验体会深度对话交流,表示将互相学习,共建美好,持续推动好暖心工程,构建和谐的新希望六和家。


成都片联自2010年实施“温暖工程”,在食堂、澡堂及宿舍等“两堂一舍”改造方面取得突出成绩,员工满意度大大提高。今年,股份公司升级实施“暖心工程”以来,成都片联各公司关爱员工活动更加丰富,并卓有成效,川北片区广汉国雄饲料公司是较典型的公司之一。广汉国雄饲料公司是1998年建设的老企业,自2010年以来,厂区面貌和员工的生产生活环境发生了巨大变化,职工住上了新宿舍、有了环境优雅的食堂、良好的运动场所,员工活动丰富多彩,员工的精神面貌焕然一新,整体业绩保持良好。


川北片区总经理唐兵就支持开展暖心工程介绍了四项原则:一凡是有利于员工尤其是基层员工根本利益的活动积极支持;二是不违法、不违规、与总部要求相一致的活动积极支持;三是循序渐进,逐步改善;四是务实落地,公开透明。


川北片区暖心工程可贵之处是持续推动、循序渐进、有步骤、重成效,不搞攀比、不搞运动、不走形式。一些软硬环境的难点问题逐步得到了妥善解决,整体环境及细节都达到了较高的水平,尤其各种安全培训、技能学习得到加强,文化氛围不断优化,党团及工会组织作用加强,坝坝电影、坝坝舞等员工活动常态化,员工积极性被空前调动起来,有力的支持了各项经营活动。


片区行政负责人黄苹等介绍了片区及广汉国雄的做法及体会。指出:暖心工程是新希望六和文化的重要组成部分,要常重温,常感悟,才能在员工心中常念常新,起到凝聚团队、保持动力、促进发展的目的;暖心工程需要领导重视,需要从小事做起,需要因地制宜、根据实际情况具体事情具体办理,不能照抄照搬。


青岛服务中心及山东各特区行政负责人表示:虽然经营与行政服务的内容存在着差异,但支持经营、服务经营的目标是一致的,成都片联的许多优秀做法值得山东各特区认真学习和借鉴。此次学习观摩活动后,将认真传达学习精神,进一步推动暖心工程的深化和持续落实,凝神聚力,关爱员工,做好服务,为经营管理营造良好氛围,提供强大动力。


成都服务中心负责人表示,也将虚心学习山东等地的先进经验,推动暖心工程不断向深层次推进。下一步他们还将开展“达人”评选、“暖冬”行动等活动,引导员工阳光正向,充满爱心,奋勇争先。

        (作者:孙玉珍 成都片联 吕晨曦  编辑:黄永文)



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