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学习快讯
提升管理技能,促进绩效改进
发布日期:2014/4/12 11:48:46

2014年03月13-15日,顺利完成总经理研修班7班第3次课程,共有来自海内外的36名经理人参加学习。

总7班第3次课程,在以往的管理技能学习的基础上,增加对绩效管理的关注,同时,在读书分享、经营案例分享、和课程组织形式方面,都进行了新的尝试,给学员带来了新的体验与收获。

1、让学习变得纯粹与高效!
整个学习过程,学员们积极响应“让手机休息一下,还大家一个完整的学习体验”的号召,暂时放下手机,全身心的投入到学习中去,为后续的高效学习,提供了良好的环境保障。

2、70%的案例分享来自本班学员提供的真实案例!
课堂上60%的时间用以案例的分析、实践经营的分享,学员们在课前提供了大量的案例素材,经过讲师的专业改编,直接用于课堂案例的研讨和分析,增加了学员参与度和课程的实用度。


3、学员间的每日收获分享,巩固学习效果、增强交流!
每天课前的收获海报制作和微分享,成为本次学习中的另一亮点。学员们通过讨论,总结出前一天课程中最大的收获,用简单明了的短句表达出来,便于记忆和传播,并通过五彩的海报笔绘制出来,与大家共同分享。在教室中形成了良好的交流分享的氛围。

4、把行动计划大声说出来,一起进步吧!
13日晚,商学院自主主导的交流分享活动,采用短讲报告的方式,让每一位学员分享阅读及实践收获,并将后续行动计划大声说出来。经过3天的学习,每一位学员带着明确的3个行动计划和马上采取的第一个行动方案回到工作岗位中,让学习收获第一时间在经营中转化。

附录:新希望六和总经理研修班,是针对分子公司总经理人员开展的,为满足企业经营发展需要,培养优秀经营管理人才而设置的系统学习项目。从2012年开始,先后以经理人融合、经理人管理理念与技能提升、经理人经营能力提升为目标,开展了8个研修班,培养了288名经理人。2014年,本项目根据“提升经理人全面经营能力”的目标,对项目课程、组织形式等方面进行了全面调整,培养经营管理者对市场的前瞻性、预判力和策划力,对经营目标的完美追求。
 


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